鋳物づくりをサステナビリティに最適化するための取り組みは、10年以上前から具体化しています。
- サステナビリティという視点は、比較的無視されていたものから、高い優先度を持つようになりました。そして同時に、私たちがより持続可能な生産が不可欠だと感じているように、お客様も同じ考えを持っています。現在では、二酸化炭素排出量を削減し、材料が一定の基準を維持することを求められています」と、Gränges Finspångの溶融工場で生産技術マネージャーを務めるElin Lindforsは述べています。
より安全に、よりスムーズに
そして、サステナビリティの概念は、環境面を主に扱うものから、オートメーションや人材を含むものへと発展してきました。生産ラインを自動化することで、一つひとつの鋳造をより安全に、より簡単に、そしてよりサステナブルにすることができます。
- 従業員の福利厚生と職場の安全、二酸化炭素排出量とエネルギー消費量に基づく環境、生産力とスピードに基づく効率など、いくつかのパラメーターに従って、持続可能性を継続的に測定しています。私たちの従業員の多くは、生涯を通じて私たちと一緒に働いてきましたが、多くは新入社員です。私たちは、持続可能な経営、地域社会の維持、強力なチーム作りのために、全従業員が参加するよう集中的に取り組んでいます。
ビジネス目標の達成
いくつかの設定された持続可能性の目標は、生産の自動化によってこれまで以上に近づいています。グレンゲスは、鋳造に最新のソリューションを用いることで、Win-Winの状況を作り出しています。
- 自動鋳造は、私たちの安全性と持続可能性に関わる仕事の大きな部分を占めています。2006年から2007年頃、私たちはこのためにプレシメーターを使い始めました。私たちにとって、キャスティングを自動で行わせるのは通常の業務です。私たちのセットアップにより、重要な瞬間に重要な場所にスタッフを配置することを避けることができるのです。生産効率も上がりますしね」とエリンは言う。さらに、新入社員がPrecimeterを使ったシステムを教えるのに、問題が生じたことは一度もありません。とても分かりやすいのです。